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財富人物

張元清:困難不要講,辦法總有想

個人簡介:生于1949年1月,湖南桃江人,高級工程師,現任新疆永升建設集團公司董事長、總經理、黨委書記,新疆建筑業協會副會長,中國建筑業協會理事,新疆自治區人大代表,克拉瑪依市人大常委會委員。先后榮獲“全國優秀施工企業家”、“全國建筑行業功勛人物”、“中國十大杰出經理人”、“中國杰出創業女性”等殊榮。


從挖管溝、壘院墻起步的采油工人,干別人不愿干的苦累臟活兒的家屬工,到擁有員工近千名、總資產9億元、年經營額逾15億元的現代企業老總。這看似傳奇的過程,制造者是一名叫張元清的女性。


創業初期


咱就蓋一座房子叫他踢


為什么樓盤叫作這個名字,張元清說,因為克拉瑪依留下了她的整個青春。


1965年,經人介紹,18歲的張元清來到了新疆。“當時的想法,只覺得為祖國邊疆做貢獻,用實際行動學習‘八千湘女上天山’的壯舉。”張元清說。


經過一個多月的顛簸,張元清終于到了克拉瑪依。雖然那時克拉瑪依比較荒涼,可她還是感到很新鮮。


當時的條件很艱苦,吃的是用高粱粒打的馕,硬得嚼不動,一咬一個牙印,餓極了也只能看著干著急。廁所就是隨便挖的一個坑。冬天到河里挖冰,然后化成水喝。出生在魚米之鄉益陽桃江的張元清,自從來到新疆幾乎沒吃過米飯,連魚的影子都沒見過。吃不慣當地伙食的張元清,經常是饑一頓飽一頓,有幾次差點餓死。


張元清說:“雖然那個時候條件艱苦,但我總是認為這份工作是非常值得自豪的。”


到了1976年,當了十幾年采油工的張元清同近千名女工一起,被轉崗到了農場,成了家屬管理站的一員。那一刻她非常失落。


張元清成了一名家屬工,又干上了農活。不過,身為副站長的張元清顯示出她性格中堅韌不屈的那股子勁兒,種菜、養豬,把農場整得紅紅火火。


機會出現在兩年之后的1978年,家屬站承包了一條20公里長的簡易瀝青公路修筑任務,站長帶著100多號人全上去了。幾個月下來,路沒修出個啥樣,婦女們卻全都累慘了,紛紛哭鬧著要調工作。張元清一看,主動請纓上陣,大伙哭鬧得更厲害了。張元清吼一聲:“姐妹們,眼淚是救不了我們的。寧肯讓汗水淌死,也絕不讓眼淚淹死,拿起鐵锨鎬頭,跟著我去干!”


她們是咬著牙關挺過來的。沒有人能想象,在大漠戈壁一锨一鎬,用雙手修一條公路是什么滋味。女人們手上的虎口被鎬頭震出了鮮血,凜冽的寒風中她們只能啃一些干糧充饑,一天下來,身子骨像散了架似的,連拿筷子的勁兒都沒了。最急的要數張元清了,大伙要真塌下來,完不成任務她就沒法向上級交待。


張元清是個要強的人,一著急,滿嘴起了燎泡,話都說不出來。但她不能叫苦,她得撐著。只有到了夜晚,望著天空中那一輪明月時,她才感到自己渾身疼痛,她才想起家中的親人,丈夫、孩子……


也就在這個時候,張元清想出了一招:包工包料,實行定額承包。沒想到這一招真靈,調動了姐妹們的積極性,大家嘗到了甜頭,任務也順利完成,一核算,有人竟然掙到了上千元。上千元在那個年代可是個不小的數目呢。更讓她們高興的是,除了發到大伙手里的錢,家屬管理站還有盈余。這一下大伙可樂了,說只要能掙到錢,累趴下也不怕。張元清乘著這火候,又接連承包了幾項修路和挖管溝的工程。幾年下來,她們憑借鐵锨鎬頭修筑的公路可以從克拉瑪依延伸到天山腳下,挖的管溝可以折合克拉瑪依到烏魯木齊三個來回。


張元清發現了其中的商機,她決定成立自己的建筑公司。


她的決定令許多人驚愕不已。一個女人要在油城干建筑,這不是天方夜譚嗎?張元清說干就干,當她帶領她的姐妹們在一片光禿禿的地上蓋辦公簡易房時,一位領導竟丟下這么一句:“女人要能蓋房子,我一腳就能踢倒!”可張元清心中的火卻被這盆冷水澆得更旺了。她堅定地對姐妹們說:“怕什么?咱就蓋一座房子叫他踢!”


創業中期


哭瞎了眼睛也要扒


“我們張總是出名的工作狂,典型的湘妹子,性格夠‘辣’,做事雷厲風行,特別有膽量。”跟隨她多年的胡越說。


自從張元清動了創一番事業的念頭,她就一刻也沒閑著。


從永升實業開發總公司掛牌的那一天起,張元清常常一個人悄悄默念這個名字,似乎從這名字中可以咂摸出許多東西來一樣。確實,公司的名字含有深意。


在大漠戈壁的日子,每到夜晚張元清都在想,太陽升起的時候多好啊,它能驅散寒冷,能帶來光明,能把大地照得紅紅火火。所以,當她的公司命名時,她毫不猶豫地選擇了“永升”這兩個字。


在永升公司最初階段,任務主要是提高員工的素質。公司的前身是家屬站,大多數人都是小學或初中文化,大字不識幾個,怎么去闖世界?于是,張元清下了道死命令:“咱就是少干點活,少掙點錢,也要學知識,學技術!”


都說40不學藝,可這些大多在40歲左右的女人卻在張元清的帶領下學起了經濟學、管理學。白天勞其筋骨,晚上苦其心志。張元清帶頭學習,不僅掌握了企業管理、項目經理等7門專業知識,還被新疆維吾爾自治區職改辦破格評聘為高級工程師,這在新疆企業家中拔了頭籌。


為了攻破技術關、質量關、設備關、管理關,張元清邊籌集資金購買先進設備,邊不惜血本搞智力投資,組織員工進行各類技術培訓,給公司儲備了豐富的物質資源和智力資源后,她開始大膽地向市場進軍。她還記得,永升公司的第一次中標是在1993年,工程是電廠的污水蒸發水庫工程。競標時,在有8家之多的競爭對手中,許多人包括公司內部的人都失去了信心。有人甚至問張元清:“就你們這些家屬,這么短的工期,也能完成?”張元清最不愛聽這種話,當下被激得向甲方表示:“在合同中再加一條,工期耽誤一天,按總造價20%處罰。”


工程一拿到手,張元清才犯了難。難就難在施工設備上。公司滿打滿算只有8臺推土機,這哪夠啊。于是,全公司來了個總動員,大伙八仙過海地去租借,第三天,30臺推土機浩浩蕩蕩地開進了工地。這讓她們信心大增,工程比合同規定的期限提前了半個月完成,并被評為優質工程。


那是張元清最高興的一天,就像打了一場勝仗一樣高興。她知道,有了這扎實的第一步,她就有可能在克拉瑪依創出自己的品牌來。就這樣,張元清在創業路上邁出了一大步。在她的公司里,所有的管理層干部幾乎是清一色的女人。而就是這些女人們,毫不遜色地將一個男人成堆的建筑行業做得有聲有色,而且將一個男人占絕大多數的公司打理得井井有條。


從公司承包的第一個工程開始,張元清就對自己的員工強調,做事一定要講誠信,哪怕是無意造成的失誤,也要糾正過來。項目經理陳秀芬率隊承建一項基礎工程時,發現地基高出幾厘米,要扒掉每塊幾百公斤的大石頭,簡直像挖心一樣疼啊。陳秀芬抱頭痛哭起來,見張元清來工地檢查,又跑到沙包后面去哭。張元清說:“叫她哭吧,哭瞎了眼睛也要扒,一分一毫也不能差。因為質量是咱們的命根子呀!”


正是因為良好的質量為她們贏得了良好的信譽,使得永升公司在競標中屢屢得手,1995年公司又中標30公里天然氣管道掃線工程。酷熱難耐的古爾班通古特沙漠,熱得叫人喘不上氣來,公司的推土機進了沙漠便寸步難行。為了這項工程,張元清和她的“娘子軍”們幾乎在沙漠里苦戰了一年。到過新疆兩大沙漠的人都知道,那里的氣候一般人是難以忍受的。“早穿棉襖午穿紗,圍著火爐吃西瓜”,許多旅游者在沙漠里呆兩天就覺得受不了,而她們一呆就是300天,經歷了四季啊。


張元清說:“我們蓋樓修路,可我們享受不了坐在溫暖的家里看電視,享受不了坐在車上看公路兩旁的風景。我們在創業,創業者自有創業者的樂趣,那就是以苦為樂。”她說的是實話,公司的職員們都說,跟張總在一起,確實有一種很特殊的感覺,一種干事業所激發起來的使命感和崇高感。


創業后期


困難不要講,辦法總有想


張元清總是喜歡回憶創業時的艱辛,回憶那段不算短的日子。盡管有了后來的幾次騰越,但最初公司的處境卻并不是那么的順。她們也有四處找活干卻總是找不著的時候。張元清說:“回憶起來,那段日子是靠著一股韌勁兒撐下來的。我就認準了一個理兒,世上沒有做不到的事,只有想不到的事。”


就說蓋房子吧,1995年5月,當永升公司拿到第一個家屬樓工程,一行80多人風風火火開到施工現場時,在這個不大的城市還確實引起不小的轟動呢。許多人像看熱鬧似地前來看這些“娘子軍”蓋房子。那天,張元清顯得格外興奮,她頭戴安全帽,身穿藍工裝,一聲哨響,工人們各就各位。這陣勢首先就把人給震了,用現在的話就叫“閃亮登場”!


這些年張元清帶領著她的“娘子軍”把房子由小蓋到大,由克拉瑪依蓋到了天山南北,甚至蓋到了強手如林的烏魯木齊。在建筑行業能這么撲騰的女人可以說屈指可數。張元清說:“我們靠的是質量,是誠信,這也是我們屢屢打敗對手的法寶。”1997年7月,她們參與投標克拉瑪依市“人民廣場改造工程”,這項工程總投資3000萬元,可以說是克市的“形象工程”。在眾多的競標者中,張元清的永升公司并不占優勢,但張元清不愿放過這次機會,她要力爭拼一拼。最后,永升公司以最接近標底價而一舉中標。中標后的那一刻,張元清激動而又鄭重地向全市人民承諾:永升公司將以100%的優良率優質高效建成此項工程!一年后,克拉瑪依人果然走進了令他們眼前一亮的人民廣場。


這一仗打得漂亮。緊接著,她們又承建了克拉瑪依市文明新村、南林小區、石西油田公寓、國貿商城等重大市政工程項目,并以強勁的實力開始雄踞油城建筑市場。


張元清是個勇于追趕潮流的人,為了使企業上規模、上檔次、降成本、走多元化發展的道路,她想到了體制改革。1999年2月,永升公司進行了股份制改造,將原來的“新疆永升實業開發總公司”改為“新疆永升建設工程有限責任公司”。改制后,她們本著精簡、效能的原則,將原來的科室合并成了10個部,以利于資源的優化配置和內部的協調配合,大大地提高了工作效率。


張元清深諳尊重知識、尊重人才這個道理。她的公司之所以能發展到今天,靠的就是不斷地在技術、設備和人力資源上的大力投入。在實施人才戰略上,一方面積極從外部引進吸納各類專業技術人員到公司發展,并為他們提供良好的自我發展空間和環境;另一方面積極開展技術培訓,尤其將工程技術人員列為重點培訓對象。經過培訓后,公司目前特種工持證上崗率達100%,在自治區名列前茅。改革讓張元清更加認準了發展方向,同時也給企業增添了新的活力和生機。


“困難不要講,辦法總有想。”張元清總這樣教育下屬,“世界上沒有克服不了的困難”。


財富人物

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