人物簡(jiǎn)介：周詩(shī)偉， 男，45歲，工程師，常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。獲得“湖南省十佳支持創(chuàng)新廠長(zhǎng)經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；公司榮獲“全省加速推進(jìn)新型工業(yè)化紅旗企業(yè)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位”、常德市“十佳優(yōu)秀企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。

　　
　　周詩(shī)偉在擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，肩負(fù)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和自主創(chuàng)新的重?fù)?dān)，始終以共產(chǎn)黨人的本色服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)工作。不論企業(yè)處于何種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，他都能保持清醒頭腦，激勵(lì)全體員工共同奮發(fā)拼搏，在工作上開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，身體力行，是一位積極支持創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
　　
　　常德煙機(jī)公司自本世紀(jì)初投資近兩億元順利完成易地技術(shù)改造之后，憑借其扎實(shí)的核心制造能力和執(zhí)著的自主創(chuàng)新精神，逐漸成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)煙機(jī)工業(yè)的翹楚，其主導(dǎo)產(chǎn)品ZJ17型（7000支/分鐘）卷接機(jī)組暢銷(xiāo)全國(guó)各大卷煙企業(yè)并實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯，已成為中國(guó)煙機(jī)工業(yè)的核心品牌之一。
　　
　　他在擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的3年間，帶領(lǐng)企業(yè)員工開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，在企業(yè)自主創(chuàng)新方面做了許多扎實(shí)的工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)健。他前瞻性地組織自主開(kāi)發(fā)了煙草行業(yè)以外的產(chǎn)品——TH15型手帕紙包裝機(jī)。2006年11月，常德煙機(jī)公司被湖南省科技廳評(píng)定為“制造業(yè)信息化應(yīng)用示范工程優(yōu)秀項(xiàng)目單位”。目前，信息化技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在創(chuàng)新條件上，每年確保按銷(xiāo)售收入的3%進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品試制投入，2007年投入近600萬(wàn)元建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。

　　2008年，該公司獲得中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心頒發(fā)的環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)，同年被國(guó)家安監(jiān)總局核準(zhǔn)為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè)；2010年榮膺“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”。

責(zé)任層層落實(shí)到肩頭

“安全是企業(yè)最大的效益、員工最大的福利。”作為公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的周詩(shī)偉表示，作為中國(guó)最早從事煙草機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造的企業(yè)之一，在公司50多年的發(fā)展歷程中，歷任領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作。

每年年初，公司均要與中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)、常德市政府簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；總經(jīng)理與各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，到年底時(shí)對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)安全績(jī)效完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，近年來(lái)，該公司不斷建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。各級(jí)各部門(mén)在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹“安全第一”思想，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到肩頭。2014年、2015年，還根據(jù)中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)提出的創(chuàng)建大質(zhì)量管理體系的要求，專(zhuān)門(mén)組織人員開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度與文件的修訂工作，增加了流程管理及流程圖，以“流程圖模式”進(jìn)一步規(guī)范工作流程，簡(jiǎn)化文件內(nèi)容，提高文件的可讀性和管理效率。同時(shí)，進(jìn)一步完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理體系，確保企業(yè)安全工作有章可循、有質(zhì)可依，持續(xù)深化“一崗雙責(zé)”。

作為典型的離散型企業(yè)，整個(gè)工藝流程由多個(gè)獨(dú)立的工藝或工序組成，采用的設(shè)備設(shè)施較為復(fù)雜，涉及的安全技術(shù)領(lǐng)域較多。因此，該公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)強(qiáng)調(diào)，把現(xiàn)場(chǎng)安全管理、消防管理等工作緊緊抓在手里頭。

通過(guò)采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查整改，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性大幅提升，員工工作環(huán)境不斷優(yōu)化，職業(yè)健康得到保障，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得以深化和加強(qiáng)。同時(shí)，該公司對(duì)現(xiàn)有機(jī)加設(shè)備進(jìn)行了批量有序的更新改造，積極采用“四新”技術(shù)和高精尖設(shè)備，提升設(shè)備本質(zhì)安全，對(duì)部分年限久遠(yuǎn)的設(shè)備與線路全部重新進(jìn)行了更換替代。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司2014年投入安全生產(chǎn)費(fèi)用668萬(wàn)元，2015年投入776萬(wàn)元，2016年投入687萬(wàn)元。這些安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，極大地改善了設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性，有效提升了安全生產(chǎn)保障條件。

周詩(shī)偉為了營(yíng)造更為濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，在公司還開(kāi)展了安全文化建設(shè)情況專(zhuān)題調(diào)研、安全生產(chǎn)征文、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)咨詢等活動(dòng)；在內(nèi)網(wǎng)“企業(yè)論壇”板塊中專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了“安全大視界”欄目，為更好地推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作、安全生產(chǎn)資料的發(fā)布、交流與學(xué)習(xí)提供了平臺(tái)。

“如今市場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生了明顯變化，單純依靠整機(jī)銷(xiāo)售已經(jīng)很難支撐企業(yè)發(fā)展，必須拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)領(lǐng)域，由賣(mài)單機(jī)逐步向賣(mài)系統(tǒng)集成服務(wù)轉(zhuǎn)型。”周詩(shī)偉表示，未來(lái)他們將針對(duì)客戶需求個(gè)性化、多元化、精細(xì)化的趨勢(shì)，不斷豐富產(chǎn)品系列和設(shè)備個(gè)性化功能，加快新產(chǎn)品研制步伐，積極拓展海外市場(chǎng)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，逐步由設(shè)備銷(xiāo)售商轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)集成解決方案供應(yīng)商，努力縮小同國(guó)際先進(jìn)煙機(jī)企業(yè)的差距。