人物簡介:陽緋文，男，1967年9月出生，湖南省邵陽市洞口縣人，先后擔任民建湖南省委非遺專業委員會主任委員、湖南省非物質文化遺產傳承保護發展促進會會長、長沙市洞口商會會長、湖南省環保產業協會副會長、長沙市民建企業家協會副會長、湖南至禹集團董事長、湖南金旅環保股份有限公司董事長，為長江商學院EMBA、湖南大學MBA、湖南大學校外導師。

6年前，張小龍提出“微信是一種生活方式”，開發了微信，并因此改變一個時代，成為家喻戶曉的人物。

而30年前，張小龍只是洞口一中一名普通的學生，并不知道自己日后會成為人們口中的“微信之父”。陽緋文是張小龍在洞口一中的同屆校友，與張小龍一樣，也并不知道30年后自己會成為一個怎樣的人。同時，他們還有一個共同的特點，就是成長在我國改革開放初期，經歷過物質生活的匱乏，卻都有一股勤奮、敢拼的勁頭，希望通過自身奮斗改變命運。

上世紀90年代，一些農家子弟靠讀書跳出“農門”，吃上“皇糧”。

當時，很多學習拔尖的農村孩子選擇讀中專，并以此作為改變命運的捷徑，陽緋文就是其中的一個。順利考上中專，畢業時又因為成績優異，陽緋文被分配到邵陽市物資局化工輕工總公司從事財務工作。計劃經濟時代，物資系統是人人向往的工作部門。從山窩窩走出來的陽緋文，自然非常珍惜這份工作，兢兢業業，一干就是10年。

隨著我國改革開放的持續推進，新的市場經濟體制慢慢建立，計劃經濟時代建立起來的物資系統開始效益下滑，而陽緋文的家庭負擔越來越重，他感覺，自己應該要到外面拼一拼了。

2000年，陽緋文瞞著父母，作出了一個大膽的決定：下海創業

懷揣著工作10年積攢的8000元錢，他與朋友做起了化工品貿易。

其時，由于化工產品單價貴，陽緋文沒錢買產品，就只能在湖南與湖北之間跑，賺取差價。為了節省費用，他和同伴經常一天就吃一餐飯。從“吃皇糧”到靠自我打拼的生意人，陽緋文直言，那段時間心里還是感覺到了很大的落差。盡管如此，但他更明白，開弓沒有回頭箭，一個從農村走出來的年輕人，只有靠拼，才能闖出一片天來。

就這樣，陽緋文又做起了銷售代理。他對市場敏銳的判斷才干，也就在那時開始展露出來。“當時移動電話還未普及，諾基亞還是黑白‘大磚頭’，他就開始代理銷售商務通掌上電腦，還進入裝飾裝修行業，代理汽車GPS防盜器……”跟陽緋文一起打拼的陽常柏回憶，陽緋文總能搶占先機，快人一步。就這樣，陽緋文賺到了人生的第一桶金。

2008年，洞口縣政府有關人士找到陽緋文，希望與他合作，建設城市污水BOT項目。

“投資污水處理廠一次性就要投資幾千萬，并且污水處理廠收費來源不清晰、回報率低、風險大。”陽緋文坦言，污水處理行業和投資回報的不明朗，讓很多企業都望而卻步。

經多番考慮，陽緋文還是下定了決心，投資2500萬元在家鄉建設了第一個污水BOT項目。

“當時人們對環保的看法不同，成立洞口縣污水處理廠，得到的評價也是毀譽參半。”陽緋文感慨，彼時很多人認為污水處理廠是一件“擺設”，并不能達到真正治理污水的效果。

“不管他們怎么議論，就算錢都打了水漂，也是為家鄉做了一件好事。同時，我也堅信環保是未來發展的一個方向，國家的環保政策將越來越嚴格。”抱著這樣的心態，陽緋文一邊建污水處理廠，一邊在湖南大學讀MBA，兩邊來回跑。幾年后，污水處理廠的效益才慢慢顯現出來。

“近幾年，國家對環保行業越來越重視，監管力度越來越大，并相繼出臺了一系列法律、法規和政策，環保行業的地位也日益重要。”陽緋文說，這說明在把握國家政策的大方向下，企業發展的路徑是對的。

通過逐漸摸清市場發展規律和幾年的摸爬滾打，陽緋文有了一定的積累，不再滿足于產品銷售代理。

2003年，一家造紙廠的廢水污染事件引發了他的關注。隨著水質污染環境問題日益凸顯，如何保住青山綠水，環保治理愈加重要。陽緋文感覺，環保行業的春天馬上就要來了。第二年，他便轉戰長沙，創辦了環保科技公司。

初到長沙，陽緋文帶著3個員工，從開發簡單的廚房油煙凈化設備入手，開始進入環保產業。“我們初出茅廬，對業務不熟悉，既沒有資源，也沒有雄厚的項目資金，業務一度十分低迷，直接導致‘啃老本’。”陽常柏說，當時的狀況讓陽緋文有些焦慮。

這時，一家已經建好污水處理設備的外資電路板廠，由于污水處理運營成本過高，正在尋求承包方開展污水處理運營。

正在環保行業摸索的陽緋文，立即轉變思路，找到突破口。他不再從眾地制造簡單的環保設備，而是將目光聚焦到污水處理運營上，立即與這家外資企業簽約并建立長期合作關系。

為了解決具體操作層面的不足，陽緋文立即引進專業環保人才，對外資企業提供物業管家式的污水處理服務，獲得了服務對象的認可。從此，陽緋文大力致力于工業污水的第三方運營，公司業務也得以不斷拓展。

如今，陽緋文的公司主營工業、生活污水處理，土壤修復及重金屬治理，成為湖南最早取得工業、生活污水雙甲級運營資質的企業之一。同時，公司也是湖南最早運用BOT模式（即投資商出資建設，政府特許其經營一定期限后，資產再無償轉給政府）投資、運營城市污水處理廠的企業之一，目前運營了2家BOT工廠和數個工業廢水項目。

活到老，學到老，是陽緋文對待學習的態度。為加強自身學習，提升企業管理水平，陽緋文經常參加各種業務知識的培訓和專業課程的學習，這也給陽緋文帶來了不少新的機會。2013年，陽緋文在長江商學院學習時，結識了一大批有思想、有干勁的專家、企業家以及投資人，在與他們的溝通、學習和交流中，陽緋文對公司上市有了新的想法和思維。

2014年，陽緋文開始著手籌備公司上市，并于次年4月完成公司股改，9月公司被正式核準新三板掛牌上市，成為湖南第二家環保類上市公司。

“公司利用上市后的有利條件，大量參與環保類的PPP模式建設項目，充分利用自身的優勢及強大的研發實力，以技術引領市場，逐漸成為湖南環保產業的中堅力量。”陽緋文介紹，上市后，公司迅速擴張，并購了4家環保企業，已形成完整的環保產業鏈集群。

“他不僅是一個嚴謹、務實、好學的企業家，還是不折不扣的文藝多面手。”在團隊伙伴羅波看來，陽緋文的“文藝范”也讓人十分折服。陽緋文是架子鼓好手，有時間就會敲打一曲，工作再忙也會抽時間寫寫散文、詩歌，身上仿佛有使不完的勁。

“通過音樂和創作，不僅可以放松和釋放自己，還能獲得靈感，更好地尋找到企業的發展之道。”對待生活與事業，陽緋文總是敢拼敢干、會拼會干，一如當年。

來源：中華工商網