人物簡介：羅建文，湖南長沙縣人，中共黨員，高級工程師，現(xiàn)任長沙開元儀器股份有限公司董事長，湖南省企業(yè)文化促進(jìn)會副會長。

作為我國最早的電腦量熱儀研制者，他先后參加（主持）國家、部省科研課題10多次，獲湖南省及電子部重大科研成果獎、進(jìn)步獎多次，并取得8項國家專利。

開元公司在他的帶領(lǐng)下，于2012年成功登錄深交所創(chuàng)業(yè)板，成為中國煤質(zhì)檢測領(lǐng)域第一股，為該行業(yè)打上了“開元”的印記，并開辟了我國煤質(zhì)檢測行業(yè)新的紀(jì)元。

“開元”，是一個頗具理想主義的名字，它蘊含著“開創(chuàng)煤質(zhì)分析新紀(jì)元”的意思?；蛟S在公司成立之初，“開元”只是公司發(fā)展的一個美好的理想寄托，然而20年后的“開元”已經(jīng)變成現(xiàn)實，羅建文帶領(lǐng)開元公司為國內(nèi)煤質(zhì)檢測行業(yè)開創(chuàng)了新的紀(jì)元，為這個行業(yè)深深打上了“開元”的印記，為我國煤質(zhì)檢測儀器發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

話從20年前說起，彼時，我國煤質(zhì)檢測儀器行業(yè)還是停留在以仿制為主、小規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)比較落后的局面，國外品牌充斥著市場，這種現(xiàn)狀刺激著羅建文的神經(jīng)，他發(fā)誓要研發(fā)出世界一流水平的國產(chǎn)煤質(zhì)檢測儀器！

1992年，羅建文毅然辭去公職下海，拿出全家所有的積蓄一萬八千元，又向親戚朋友借資了幾萬元，帶著僅有的5名員工，在長沙縣泉塘村租來的一棟不足100平方米的民房前，掛起了“長沙縣煤質(zhì)電腦儀器廠”的牌子，這就是長沙開元儀器股份有限公司的前身。

“漢字電腦量熱儀”是開元儀器的“開山之作”。當(dāng)時，國內(nèi)煤炭以重量為主要交易手段，而發(fā)達(dá)國家早已進(jìn)行了熱值計價。同時，國內(nèi)煤質(zhì)量熱儀普遍使用全英文的進(jìn)口設(shè)備，而國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品要么是沒有自主研發(fā)意識的“仿制品”，要么是自動化程度不高的低端產(chǎn)品，一線檢測人員難以操作。憑借深厚的研發(fā)功底和“不服輸”的信念，一款普通但符合中國人操作習(xí)慣的漢字電腦量熱儀在開元儀器羅建文的主導(dǎo)研發(fā)下應(yīng)運而生。

因為計算機(jī)能夠代替人工測溫和繁瑣的計量，所以產(chǎn)品很快就得到了各地用戶的認(rèn)可。1992年5月16日，公司終于成功將第一臺量熱儀產(chǎn)品銷給遼寧盤錦示范熱電廠。當(dāng)年，公司一共售出量熱儀28臺，成功走出了第一步。到1994年底，公司銷售額已經(jīng)躍居同行業(yè)榜首。

從國產(chǎn)第一臺漢字電腦量熱儀到國內(nèi)第一套制樣室智能除塵系統(tǒng)，開元儀器在隨后發(fā)展的二十年里不斷瞄準(zhǔn)市場需求，堅持技術(shù)和思維的不斷創(chuàng)新，逐漸由建廠時期的單一產(chǎn)品，發(fā)展到可以成套供應(yīng)全面覆蓋煤質(zhì)檢測采、制、化三大環(huán)節(jié)的百余種規(guī)格、型號的產(chǎn)品；從對客戶單一提供實驗室設(shè)備，擴(kuò)展到幫助客戶量身定制標(biāo)準(zhǔn)化整體實驗室；開元儀器有多項產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，創(chuàng)下了20余項“國內(nèi)第一”，其中達(dá)到世界領(lǐng)先水平的有12種，并且保持著每年都有1-3個新產(chǎn)品上市的發(fā)展勢頭。

持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新為開元儀器帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。從1994年公司儀器產(chǎn)品銷售額躍居同行業(yè)首位開始，在煤質(zhì)檢測儀器設(shè)備領(lǐng)域，開元儀器穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)禺?dāng)了二十多年的“大哥”。2009年到2011年，開元儀器自動化機(jī)械采樣機(jī)銷售收入從2209萬元激增至5010萬元；制樣設(shè)備銷售收入，從825萬元猛增至2470萬元，毛利從425萬元增至1335萬元，增幅達(dá)到200%，位于所有產(chǎn)品之首。同時，兩者市場占有率也雙雙躍升行業(yè)第一，繼而使開元儀器從煤質(zhì)化驗儀器的單項冠軍，晉級為采樣、制樣、化驗三項全能冠軍。

2012年7月份，開元儀器成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為中國煤質(zhì)檢測領(lǐng)域第一股。在上市儀式上，羅建文說，開元儀器成立20年來，專注于煤質(zhì)檢測儀器設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，不僅推動了煤質(zhì)檢測儀器設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，成為該行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，而且對社會也做出了巨大的貢獻(xiàn)，為中國4萬億煤炭交易提供了公平秤，也為節(jié)能和環(huán)保提供了有力保障，這是開元人的榮譽和驕傲，也是開元人不斷前行的動力。

為了給客戶提供專業(yè)、系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，開元儀器通過內(nèi)部不斷甄選、錘煉，開發(fā)了涵蓋煤炭采、制、化從理論到實踐操作等各方面的培訓(xùn)課程內(nèi)容，并拍攝了標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻，并形成了以公司總工程師為代表的一支40余人的杰出內(nèi)訓(xùn)師隊伍；同時，羅建文還指示在公司內(nèi)劃出專用場地，建設(shè)了一個集煤炭機(jī)械化采樣、機(jī)械化制樣和煤質(zhì)化驗等多個專業(yè)培訓(xùn)于一體的綜合培訓(xùn)基地。

2008年，經(jīng)過努力爭取，公司產(chǎn)品成為“全國電力行業(yè)燃料化驗職業(yè)技能競賽”唯一指定競賽用設(shè)備，這是公司第一次在國家級的舞臺嶄露頭角。在這次行業(yè)技能競賽中，開元儀器提供的不僅僅只是全套競賽用設(shè)備，更重要的是，開元儀器的技術(shù)人員以精深的專業(yè)知識和系統(tǒng)全面的培訓(xùn)方案，為參賽的客戶提供了一整套完整的賽前培訓(xùn)，幫助客戶在比賽中取得了優(yōu)秀的成績。從此，5E牌煤質(zhì)檢測系列產(chǎn)品便成為國內(nèi)各大電力集團(tuán)燃料采制化人員技能競賽頻頻出場的“主角”和重要合作伙伴。

截止至2017年，開儀器累計在公司內(nèi)舉辦了47期客戶培訓(xùn)班，并且每年都會應(yīng)客戶請求開展大量上門培訓(xùn)工作，先后為包括五大電力集團(tuán)在內(nèi)的多個企業(yè)燃料化驗員隊伍開展了共計4000余人次、近百場次的專場培訓(xùn)，那些參加過培訓(xùn)的學(xué)員大部分都在各自崗位上成長為企業(yè)重要骨干力量，其中一部分還曾多次在集團(tuán)內(nèi)部各類煤質(zhì)檢測采制化技能大賽中取得優(yōu)異的成績。

隨著品牌影響的日益擴(kuò)大，開元儀器的客戶群也在不斷增長。從中國煤炭企業(yè)100強到五大電力集團(tuán)的各個下屬企業(yè)，從中石油、中石化、神華集團(tuán)等一大批國內(nèi)知名企業(yè)到北京大學(xué)、浙江大學(xué)和國家煤炭科學(xué)研究院等國家重要科研院校，開元儀器的產(chǎn)品遍布國內(nèi)電力、煤炭、冶金、石化、質(zhì)檢環(huán)保和科研院校等與煤燃燒相關(guān)領(lǐng)域的各個重要客戶，成為煤質(zhì)檢測專業(yè)實驗室中的主導(dǎo)品牌。

目前，在全球儀器儀表行業(yè)里，中國的煤質(zhì)檢測儀器設(shè)備業(yè)是少數(shù)幾個能與國外生產(chǎn)技術(shù)PK的行業(yè)之一，并且在國內(nèi)市場成功實現(xiàn)了乾坤倒轉(zhuǎn)。羅建文曾自豪地說：“我最高興的是為民族爭了一口氣，我們敢于和德國人、美國人站在同一平臺上競爭，讓外國人看看，中國人也能生產(chǎn)出代表世界先進(jìn)水平的精密儀器?！?/span>

然而很少有人知道，開元儀器最初的“外貿(mào)”實際上是從進(jìn)口開始的。當(dāng)時，公司幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，很不容易才爭取到了某國外廠家在國內(nèi)的代理。外匯管理局、海關(guān)、銀行、商檢、商務(wù)廳（機(jī)電進(jìn)口批文）……所有的一切都是摸著石頭過河。2003年，開元儀器終于拿到了第一個直接出口烏克蘭的訂單！

萬事開頭難，有了首批儀器的出口，其它的市場也陸陸續(xù)續(xù)收獲了耕耘后的喜悅，在隨后幾年中，公司產(chǎn)品出口銷售額以令人歡欣鼓舞的速度增長。2008年12月，在海外客戶的支持和推動下，開元儀器的產(chǎn)品通過了歐盟的CE認(rèn)證，取得進(jìn)軍歐洲市場大門的準(zhǔn)入證；2011年6月，公司成立印度尼西亞海外辦事處，并長期派駐海外服務(wù)工程師……目前，開元儀器的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷全球50多個國家和地區(qū)，公司海外客戶中不乏美國、澳大利亞、加拿大等發(fā)達(dá)國家的知名電廠、科研單位和權(quán)威檢驗機(jī)構(gòu)，成為中國行業(yè)內(nèi)出口規(guī)模最大、出口數(shù)量最多的企業(yè)。

在羅建文的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和海外市場藍(lán)圖里，公司的出口產(chǎn)品銷量要能夠占到公司整體銷售的一半。而要達(dá)到這個目標(biāo)，就需要搭建一個可以讓開元儀器與客戶直接能夠暢快溝通與交流的平臺，不僅能讓開元更了解客戶的需求，還要讓客戶更了解開元的產(chǎn)品。于是，在2012年5月，開元儀器成功舉辦了首次海外客戶交流會。雖然當(dāng)時只邀請到了蒙古、越南等4個國家的客戶前來參加，但是卻為此后的客戶交流會的舉辦奠定了重要的基礎(chǔ)。

2017年4月，開元儀器成功舉辦了第11屆海外客戶交流會，來自14個國家的49名客戶和代理商代表漂洋過海、齊聚長沙，共同交流煤質(zhì)分析儀器技術(shù)發(fā)展新趨勢，并探討當(dāng)下新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下傳統(tǒng)新能源與新能源的利用之策以及行業(yè)之間合作的可能性。這也是開元儀器自舉辦海外客戶交流會以來，參會人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次。

不僅為公司客戶提供了一個技術(shù)交流的平臺，更搭建一條連接開元儀器與海外客戶的重要橋梁與情感紐帶，通過這個平臺和紐帶，將開元與客戶聯(lián)系得越來越緊密，也讓開元的產(chǎn)品走向世界上更多的國家與地區(qū)。

“燃料智能化管控”是當(dāng)前電力企業(yè)控制燃料成本、增強盈利能力的重要舉措，也是煤質(zhì)分析儀器設(shè)備市場領(lǐng)域興起的新趨勢。隨著2014年國內(nèi)火電行業(yè)燃料智能化管理市場的全面啟動，特別是“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布，“智能化”的燃料管控方式越來越受到客戶的重視，燃料智能化管控系統(tǒng)產(chǎn)品也迎來了一個非常巨大的市場。

實際上，羅建文比行業(yè)中絕大多數(shù)人更早地看到了這一市場需求的存在。早在在2012年初，他就已經(jīng)開始布局如何解決電廠燃料過程全程實現(xiàn)無人干預(yù)及智能化燃料管控的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時，他做了三件事情，一是迅速調(diào)整了子公司長沙平方軟件公司的經(jīng)營方向，主攻燃料管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)，為公司快速開發(fā)大型的智能化燃料管理軟件系統(tǒng)奠定了組織基礎(chǔ)；二是在當(dāng)時的采制樣產(chǎn)品研發(fā)部門強調(diào)采制一體化的產(chǎn)品研發(fā)思想和路線，促成了采樣機(jī)實現(xiàn)即實對樣品進(jìn)行封裝編碼和全自動制樣系統(tǒng)的成功研發(fā)；第三是在化驗室儀器研究院提出了如何解決自動實現(xiàn)樣品稱量自動化并連續(xù)自動測試樣品及對低端產(chǎn)品如何適應(yīng)燃料智能化管理要求的一些項目和課題。后來，隨著公司對自動化控制新技術(shù)的創(chuàng)新性應(yīng)用和重點解決燃料智能化管理系統(tǒng)中的瓶頸問題出發(fā)，羅建文又帶著公司研發(fā)管理人員和研發(fā)骨干走訪了五大電力集團(tuán)下屬的多家電廠，對入廠煤無人置守稱量及車輛管理系統(tǒng)、數(shù)字煤場管理、樣品自動存柜和遠(yuǎn)程輸送、棄料回收處理等都針對性地進(jìn)行了調(diào)研并立項研發(fā)。

羅建文對于市場需求的敏銳，為開元儀器帶來了新的機(jī)遇。公司成功自主研發(fā)了全自動機(jī)械化采樣系統(tǒng)、5E-APS全自動智能制樣系統(tǒng)、氣動傳輸系統(tǒng)、在線全水自動測試系統(tǒng)等一系列燃料智能化工程的配套設(shè)備，并將公司燃料智能化產(chǎn)品和技術(shù)成功推廣和應(yīng)用到華電襄陽電廠、國電懷安電廠、國電蓬萊電廠、國電滎陽電廠、陽泉煤化等上百家企業(yè)，并積累了豐富的燃料智能化產(chǎn)品研發(fā)和工程建設(shè)經(jīng)驗。2014年上半年，開元儀器成功中標(biāo)中國華電集團(tuán)土右電廠燃料智能管控系統(tǒng)項目，為公司斬獲千萬級訂單。同時，華電土右電廠燃料智能管控系統(tǒng)是全國電力行業(yè)第一個集燃料采、制、化、計量、管理網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備于一體的綜合型EP項目，其意義非同一般。2016年10月份，中國華電集團(tuán)公司燃料智能化管理現(xiàn)場會的隆重召開，華電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)性發(fā)言中，對東華熱電和土右電廠的燃料智能化建設(shè)所取得的成績給予了充分的肯定，并稱贊該項目是“生產(chǎn)與基建緊密結(jié)合的典范”、“燃料管理方式從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型典范”和“燃料管理方式和技術(shù)進(jìn)步成為提升企業(yè)效益的典范”。

如今，開元儀器對電廠燃料智能化管控系統(tǒng)的實現(xiàn)已經(jīng)能夠提供包括軟、硬件在內(nèi)的成熟、完美和系統(tǒng)的應(yīng)用解決方案，并且開創(chuàng)了智能燃料系統(tǒng)工程建設(shè)方法——“1234工程”，即工程項目做到“一體化服務(wù)”，“人與樣品、人與數(shù)據(jù)兩個隔離”，“裝備智能、管控集中、信息互聯(lián)三個重點”及“煤檢方法、管理模式、信息交互與經(jīng)濟(jì)效益的四個提升”。僅2016年這一年，開元儀器承建的燃料智能化EPC項目數(shù)量就達(dá)到了17個，占到了整個行業(yè)的53%，燃料智能化項目訂單額就超過2億元。同時，公司還先后被工信部、長沙市認(rèn)定為全國“信息化和工業(yè)化深度融合管理體系貫標(biāo)十點企業(yè)”、“長沙市智能制造試點示范企業(yè)”。

2016年4月15日，開元儀器宣布因重大事項停牌。12月15日，公司發(fā)布公告，進(jìn)入職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)重大資產(chǎn)重組項目獲得證監(jiān)會審核通過，斥資14.6億元，購買上海恒企教育培訓(xùn)有限公司持有的“恒企教育”100%的股權(quán)和中大英才(北京)網(wǎng)絡(luò)教育科技有限公司所有股東持有的“中大英才”70%的股權(quán)。2017年3月1日開始，開元儀器與重大資產(chǎn)重組項目中的“主角”恒企教育和中大英才合并報表。

從煤質(zhì)分析儀器領(lǐng)域到職教領(lǐng)域，開元儀器的這次“跨界”引人矚目。羅建文說：從2014年開始，受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的市場份額雖然保持了提升趨勢，但公司傳統(tǒng)主業(yè)業(yè)績有所下滑，主要表現(xiàn)在毛利率有所下降，開元儀器必須要找到新的業(yè)績增長點。

恒企教育的業(yè)務(wù)以“會計+IT實操培訓(xùn)”為主、學(xué)歷中介為輔。截止2016年11月恒企共197個直營校區(qū)、33個加盟校區(qū)，未來三年計劃每年新增50家校區(qū)。而中大英才的業(yè)務(wù)則是以線上職教平臺為主，主要提供線上職業(yè)資格考試培訓(xùn)，與恒企有較高的融合度。用羅建文的話來說，這是“1+1＞2”的一次“牽手”。

羅建文說，這一次的重大資產(chǎn)重組項目獲圓滿成功，意味著開元儀器從單一的主營業(yè)務(wù)向“兩條腿走路”轉(zhuǎn)型，一邊是繼續(xù)提高煤質(zhì)檢測分析儀器設(shè)備的市場占有率，做好燃料智能化工程項目，一邊是積極布局打造“恒企線下實操培訓(xùn)+中大英才線上考證培訓(xùn)+可能的后續(xù)學(xué)歷教育”的職教平臺。

可以展望，在“雙主業(yè)”的驅(qū)動下，羅建文帶著他的開元儀器，能夠譜寫出新的篇章。