人物簡介：胡國安，1969年出生，湖南安化人，湖南綠之韻集團董事長兼總裁，現任中國工商理事會常務理事、湖南省工商聯(總商會)常委、湖南省政協委員、世界杰出華商協會中國總商會副會長、湖南省企業文化促進會副會長、湖南省青年企業家協會副會長、長沙市青年聯合會副主席。中國優秀民營企業家，營銷實戰專家，品牌建設專家和國際級策劃專家。

“未長夜痛哭者，不足以語人生”，綠之韻創始人胡國安在面對記者采訪時引用英國19世紀初期偉大的浪漫主義詩人喬治·戈登·拜倫的一句名言做了開篇語。“創業者都渴望成功，其實對一個創業者而言，最可怕的是第一次創業就成功了，有點類似于你第一次炒股，就賺到了錢。這種經歷通常會讓人飄飄然，這種狀態下總結的經驗通常都是錯誤的，人在順利的時候，其實學不到什么東西，現在回過頭看，真正成就了今天綠之韻生物工程集團有限公司的反倒是當年創業將5000萬全部虧完后得出的那些教訓。”

20世紀70年代，湖南益陽的安化縣，地處山區，經濟落后，交通、資源閉塞。“養豬為過年，養雞為換鹽”的民間俗語足以說明這個國家級貧困縣當時的狀況。胡國安整個童年的時光，在詮釋惟一一個叫做“貧困”的主題。

由于父親長期在外工作，作為家中長子的胡國安很早就承擔起了家庭中的種種責任。在讀小學時，他便在上課之余，利用周末時間幫母親上山打豬草、砍柴禾，還要抽空照顧兩個年幼的弟弟。

小學畢業后，胡國安到離家十幾公里外的中學住校讀書，因為學校里的生活過得很清苦，心疼兒子的母親每個周末都要到學校去看望胡國安，給他帶一點家里做的小菜。有一次母親要離開學校時天已經黑了，而且正下著大雨，胡國安送母親到校外的車站等車回家。兩母子在雨中等了很久才發現，因為下雨路滑，接人回村里的班車已經停開了。回家的路實在太遠了，胡國安不忍心看母親在泥地里艱難行走，便打算在公路上截一輛車請好心人捎上母親，當他好不容易攔下一輛小轎車，抱著希望誠懇地向司機說明情況提出要求后，司機面無表情地審視了一下面前的窮學生和農村婦女，一句話都沒說，發動汽車，轎車在瓢潑大雨中帶著胡國安的希望絕塵而去。

望著汽車逐漸遠去的傲慢影子，望著眼前無措的、已經初顯老態的母親，想著十幾公里以外一貧如洗的家，胡國安轉過身，默默地讓雨水沖走自己屈辱的眼淚。那一剎那，他幾乎是惡狠狠地痛下決心：一定要擁有一輛小轎車，帶著母親到處去旅游，想去哪里就去哪里!

“擁有一輛自己的小轎車”，這是胡國安有生以來第一個具體的夢想，是他向貧窮發出的第一聲挑戰的宣言!

窮則思變，在貧窮中煎熬的胡國安很想改變現實。憑借著對數字和商業經濟那份興趣和熱忱，高中畢業后，胡國安選擇了進入湖南財經學院(現湖南大學財經學院)修讀工商管理專業。對于學習的明確目的性使他相較于身邊的同學們更多了一份學業上的主動和熱情，同時也順理成章地成為了同伴們中間的佼佼者。在大學4年里，胡國安一直堅持勤工儉學，從事各種各樣與商業有關的工作，“學以致用”帶來的滿足感和成就感讓商海的召喚此刻聽起來更加入耳也更加清晰，而超越同行業同齡人的知識儲備、人生閱歷和心理成熟度也讓他堅信自己同樣會擁有一個非同一般的未來。

然而，大學畢業之后，胡國安卻遵從父親的意愿回到了家鄉，在自己穩定的單位里一路平步青云，之后兩年多的發展順利得讓人感覺不可思議。這似乎與他原先設想的發展道路有著很大的偏差，在安逸的生活里總感覺缺少了什么。

1992年，商海的召喚又在他心中蠢蠢欲動，童年的夢想、少年的期待又開始重新燃燒，胡國安毅然決然地下定決心：“我要從商!”

“我要從商”，這簡簡單單的四個字，意味著胡國安要親手蒙上父母殷殷期望的眼睛；要堵住自己會聽到無數閑言碎語無端揣測的耳朵；要憑借自己的力量，硬生生將自己拖離一條似乎已經注定平坦的人生道路；要憑借自己的勇氣，為自己的未來押上重重的一筆賭注!

1992年10月，23歲的胡國安“棄警從商”，只身一人，南下深圳投奔他那一場“商海之夢”。

60年代的人創業，一夜暴富的情況多，而70年代人白手起家，默默無聞干了好多年，又發現自己全是白干。社會變化太快，浪費了太多的青春年華。不可否認，“70后”也有創業成功的，但付出的努力是別人的若干倍。時代也同樣沒有給予胡國安太多的親睞!

初到深圳的日子里，胡國安度過了到那時為止人生中最艱難的一段時間。原來深圳并不像他原先想象的那樣遍地有黃金可撿，太多太多和他一樣的年輕尋夢者每天在林林總總的公司間穿梭，環顧車水馬龍的街道、變幻無常的紅綠燈和各式“有限公司”的招牌，茫然地，找不到自己的位置。

一次偶然的機會，讓胡國安決定自己來開公司。其實以他當時的條件來說，要投資一家公司簡直如同天方夜譚。但胡國安是個敢想敢干的人，既然已經明確了這個目標，他的眼光就自始至終只落在目標最終的實現上面，不管多么艱難、不管用什么方法，他一定要做到自己想做的事情!就這樣，一種非同尋常的渴望、一種超人的決心和毅力、以及一種驚人的商業本能，三者共同撐起了一個在當時的環境下幾乎“不可能完成的任務”。胡國安借助自己在深圳3個月中積累的人脈資源，用自己的夢想、真誠和智慧打動了別人，終于得到了對方的信任和認可。在最短的時間里，他與人合作組建了一家房地產公司。就這樣，在離開家鄉3個月后，胡國安并沒有實踐自己每月5000元錢工資的誓言，但卻擁有了一家企業，自己做起了老板。

萬事開頭難，對于一個初次涉足陌生環境和陌生領域的年輕創業者來說尤其如此。胡國安在回顧自己第一次創業的經歷時說：“在自己夢想中的成功腳下，我更多地是采用一種隱忍的態度，來面對現實給予一個不知天高地厚的年輕人的不屑。”那時的每一筆生意，幾乎都是通過他對客戶苦口婆心的說服而取得的。在那段時間里，胡國安幾乎每天都在做著一項叫做“證明自己”的工作，“我沒有可以立即征服別人的經驗和成就，我所有的，只是一套雖然未經實施但卻絕對明確、可行的規劃，以及一種發自內心的真誠。最后，我總是能夠借此獲取對方的信任。”就是憑借著這份信任，并以自己的堅毅和頑強，迅速有效地整合了當地各種有形及無形資源，在短時間里，胡國安將自己的公司運作得如火如荼，并一路走遠。

到1998年胡國安離開深圳時，已經由當年一個一文不名的打工不獲者，一躍成為擁有幾千萬身家的成功企業家。6個365天的嘔心瀝血，創造了胡國安商業生涯中的第一次飛躍。帶著5000萬的資金和衣錦還鄉的榮耀回歸湖南長沙，在長沙知名的別墅區買下第一套價值百萬的別墅，這個二十幾歲的年輕人信心滿滿。

初回到長沙的胡國安經歷了事業上的短暫迷茫，從1998年到1999年這段時間里，胡國安笑言自己的想法和行動基本上都處于一種“無序”的狀態。也許是第一次成功給頭腦帶來的熱度尚未完全消退，他依然帶著一種盲目的自信毫無目的地在創業的浪潮中橫沖直撞，直到自己在不知不覺中接連承受了四五次失敗，他才意識到，是該靜下心來認真規劃一下自己未來的時候了。

成就事業需認識到鎖定一個特定產業的重要性，只有立足于某一個產業，繼而不斷在該領域內向深度和廣度上擴展，才有可能取得真正的成功。而對于一個企業而言，只有選擇了有發展潛力的產業，企業才能夠獲得長久的效益和永續的發展。于是，善于把握時代脈動與時代機遇的胡國安，將目光投向了健康產業。

然而，由于資本的過度擴張和缺乏對市場的預見，胡國安先后代理的幾款保健品，在漫天飛揚的廣告和沸沸揚揚的“贈送”中，再一次以失敗告終。這時的胡國安，再一次成了一個一無所有的人，甚至為了償還巨額的廣告費，他和太太已經先后賣了五套房子來換取資金。從1992年到2002年這10年時間里，他歷經了商海中的大起大落，作為一個創業者應該承受的榮與辱他已經全部承受了。如果說這10年是創業生涯中的一個輪回，在商海中搏擊了10年的胡國安今天又回到了創業的起點，那么，留下的只是無法用金錢衡量的做一個企業家的經驗與思想。

在胡國安看來，自己如果不是第一次創業就成功，就不會那么容易出現隨后的失敗，但如果自己不是曾經那么痛的失敗過，湖南就一定不會出現綠之韻這家擁有十五大下屬企業，八大生產基地，涵蓋保健、制藥、日化、房產、酒店等眾多產業鏈條的現代化集團企業。

相信是成功的起點，堅持是成功的終點。胡國安告訴記者，“一個人深陷創業的低谷不一定是壞事，不管歷經怎樣的磨難，只要有明確奮斗目標，并篤定信念，一直堅持下去，就一定可以像溪流一樣，完成從野山奔向大海的飛躍。”

2003年，胡國安在長沙東塘租下一間150平方米的簡陋民房，成立了綠之韻生物工程集團有限公司，開始了真正意義上的白手起家。“當時就七八個人吧，親人借給了我五萬元啟動資金。五萬元對于當年坐擁5000萬，而當時幾乎身無分文的胡國安而言，有了完全不同的意義，而就是這五萬元讓綠之韻在十幾年的發展中迅速成長為一家涵蓋保健、制藥、日化、房產、酒店等眾多產業鏈條的現代化企業。2003年9月18日，湖南綠之韻生物工程集團有限公司正式成立。這一天，胡國安開始實施自己的再創業；這一天，一群有著共同追求、相同夢想的綠之韻人聚集在了一起，他們用自己的真誠、智慧與激情開啟了屬于自己的創業征程。

在3年的時光里，憑著“一萬年太久，只爭朝夕”的奮斗理念，綠之韻迅速崛起。以胡國安為首的綠之韻人，開始了一系列謀定全國市場的準備。

首先，綠之韻打造了一個堅實、高效、有序的營銷市場版圖，5000多家綠之韻加盟連鎖分銷店，遍及全國各省、市和自治區。2005年9月，綠之韻將國內事業部的注冊資金增資到8038萬元。2005年11月，綠之韻投資3500萬元，成功收購了“湖南迪博制藥有限公司”。湖南迪博制藥公司是湖南著名的老牌制藥企業，具有國內一流的生產和檢驗設備以及國內領先的科研開發實力。綠之韻收購湖南迪博制藥的成功，極大地增強了企業的產品研發和制造能力。

短短3年時間，綠之韻人，用自己的智慧、信念與耕耘，創造了眾多企業需要花幾十年才能完成的宏偉工程。一個低調謙虛的企業，仿佛在不經意間，就屹立在了神州大地。

“自助者，天助之”，綠之韻在2006年調整市場戰略，整合企業健康、美麗、創新、共贏等多種文化內涵，匯聚中醫文化、亞健康文化、美容健康概念等多種符合時代趨勢的產品研發和設計理念……這次轉型，對于綠之韻來說是一次全新的經營戰略轉型和改制，同時也充分展示了綠之韻力求長遠高效、持續穩定發展的永續理念。

綠之韻進一步加強品牌建設，并計劃調整產品結構，持續推出新產品。綠之韻·綠韻蘭茜護膚品新裝亮相，大大提升了綠之韻護膚品的品牌形象。截至目前，綠之韻主要生產銷售韻宜生健康食品、綠之韻·綠韻蘭茜護膚品、綠之韻·綠韻蘭茜日用品三大系列100多種產品，已經形成了結構合理、品類豐富的產品架構。然而，在目前的市場競爭環境中，綠之韻品牌的知名度和影響力與大型企業特別是外資企業相比尚有較大差距，如果想在現有基礎上實現質的突破，產品形象首當其沖。

在綠之韻集團的市場規劃之中，推出健康子品牌“韻宜生”，并引導綠之韻經銷商將樹立公司品牌的舉措第一時間運用到全國市場。“韻宜生”作為綠之韻的第二個子品牌詮釋了中華5000年養生文化的精髓—陰陽平衡是生命之本，追求身體和心靈的和諧狀態。綠之韻形成“韻宜生”和“綠韻蘭茜”兩大子品牌相互爭先的良性狀態，共同將綠之韻健康產業推向新的高度。

2011年5月，綠之韻集團榮獲國家科技部“高新技術企業”稱號；“綠之韻”商標被國家工商總局評選為“中國馳名商標”，喜獲我國商標領域最高榮譽。

行者常至，為者常成。綠之韻承載夢想，超凡跨越十四年，樹立起后來者前進的路標。二次騰飛之際，通往打造百億民族企業的道路上，縱然荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋綠之韻勇往直前的步伐。

2013年，習近平提出了“中國夢”，許多有為青年為實現理想，投身創業的行列。在談到當前創新創業熱潮時，胡國安給予充分的肯定。“沒有什么比能在自己激情澎湃時通過創業實現自己的夢想更幸福的事了”。但年輕人優勢和劣勢同樣明顯。“創業前要想清楚這真的是自己想要的生活方式嗎?如果確定了那么就去做。但應該從基層做起，從身邊的事做起。從低風險的創業方式做起。”說到這里，胡國安說起自己讀高中和大學時的幾次創業經歷。

“讀高中時，我就想做一個生意人。”胡國安說，20世紀80年代中，“專業戶”、“萬元戶”作為時髦詞匯剛剛開始流行。改革開放讓一代人熱血澎湃，彼時的胡國安剛剛升入高中，還沒有機會與商業社會接觸，但他也有自己的主意。“我那時候也想做一個生意人，就和同窗好友商量，做起了信息買賣。”胡國安說，他和同學大量訂閱《致富導刊》、《科技信息》等報紙雜志，從中篩選出一些科技養殖、致富項目之類的農科信息。他先將這些信息從報刊上摘抄或者剪錄下來，然后選擇報紙上的免費版面發布小廣告，讀者只需寄一或兩元的郵資費，他便將信息寄給他們。

通過這種販售信息的方式，他和同學每個月都有幾百元收入。最多的一次，他們一天就收到了160元！對于一名高中生而言，在那個教師月工資都只有130元的時代，這無疑是一大筆錢。賣信息積攢下一筆錢后，胡國安他又瞅準了另外的商機。安化縣盛產冬筍，但由于交通不便，信息閉塞，銷路一直不好，價格也比鄰近市州低很多。他先與常德市西湖農場的一家罐頭廠聯系上，議定一塊二到一塊五的賣出價，然后在安化當地以八至九毛的價格收購。由于抓住了信息時代稍縱即逝的商機，這一年寒假，他和同學兩人凈賺一萬多元。

“企業公民和社會公民一樣，獲取的財富在滿足了基本的生存需求和安全需求之后，唯一的需求只剩下自我實現。作為曾榮登胡潤慈善榜的湘商企業家，胡國安表示這些年來綠之韻公益基金始終堅持做慈善，一方面讓我獲得了內心上的真正富足，也希望通過慈善的方式幫助更多的人創業致富。”

“我們這代人，從舊體制走向新體制，吃過苦，受過罪，最終趕上了改革開放的歷史潮流，順流而下，從深山老林奔涌進入大海。對于這個國家和社會而言，我一直心懷感恩，這是我創建綠之韻公益基金會并連續12年堅持做慈善公益的首要因素。”據記者了解，胡國安也因此榮獲“全國優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號、全國八一獎牌、湖南省人民政府一等功勛章、中華慈善總會20周年“中華慈善突出貢獻獎”、共青團中央“希望工程25周年杰出貢獻獎”。并于2014年以年度捐款3000萬元入選當年的胡潤慈善榜，成為這一年的湖南慈善企業家的典型代表。