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企業管理

企業文化不是被模仿出來的

發表時間:2017-07-20 14:29:18來源:點擊:
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在深圳有很多模仿華為的企業文化。所謂的狼性文化切切實實的將一個小小的企業變成了一個跨國公司。很多人在學習他們的制度,學習他們的流程,學習他們的管理方法等等。但是,華為一直在被模仿,卻一直沒有被超越。其中的原因問題到底出在了哪里?甚至有很多公司獵取了很多華為的骨干,而結果卻是邯鄲學步,東施效顰。為何?


首先,企業文化并不是被模仿出來的。每一個企業都有它固有的一個文化氛圍。如果是刻意去模仿哪家做的好的企業。目的性的想成為哪家企業?那么結果可想而知,只會將企業自身的固有文化消失,而卻又得不到新的思想注入。文化只能借鑒,不能模仿別人的企業文化。


再次,企業文化的根源其實是跟企業的領導人有密切關系。有什么樣的領導,就一定會產生什么樣的文化氛圍。領導做事就不利索,底下人做事如何干脆?領導只會說大思想,底下的人可能就只會說大話。實干型的領導,底下一定有一批實干家。所以,文化要從領導做起。


最后,企業文化一定是長期沉淀的東西,是一種無聲無息的底蘊。而不是企業說要搞文化,紅火熱鬧的搞一陣子,然后又接著冷冷清清,鴉雀無聲。到感覺冷清的時候,又開始再紅火一陣子。更有 企業將文化制定成文字系統,讓員工一字一句的去默誦。想著文化能夠以文字形式深入人心,其實文化是用心來體會的。


企業文化決定了企業的未來。做適合自己的企業文化,發自內心的關愛員工,關注客戶,關心合作伙伴。久而久之,在我們沒抓文化的時候,不知不覺企業文化自然也就形成了。

企業管理

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