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企業管理

以人為本 追求卓越——湖南兵器建華精密儀器有限公司

發表時間:2018-02-07 10:53:44來源:點擊:
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湖南兵器建華精密儀器有限公司(國營九六二四廠)的前身湖南省建華機械廠,創建于1966年,現為湖南省兵器工業集團有限責任公司全資子公司。系國家第三次軍品調整確定的軍品生產能力保留單位,地處湖南永州市零陵區,蒞臨瀟水和賢水交匯處,207國道和洛湛鐵路傍公司而過,交通十分便利。公司占地面積121萬平方米,總資產2.8億元,現有在崗員工(會員)1191人。


建華公司自建立以來,牢牢把握先進文化的發展方向,在黨先進文化的思想指引下,以發展眼光和戰略思維認真貫徹公司企業文化建設體系。建華公司企業文化以“以人為本,追求卓越”為核心,代表了建華人的精神氣象、做人的態度與做事的風格,是我們企業管理的重要基石,是企業精神內涵與特質的象征。獨具建華特色的企業文化是勇于突破發展的創新文化,是忠誠敬業的職業文化,是講求信譽的誠信文化,是健康和諧的人際文化。建華公司大力弘揚“科技興廠,艱苦創業”的企業精神和“用能力捍衛和平,硬技術服務經濟”的企業使命,把完善品牌建設、企業形象建設與企業安全文化建設緊密結合,進一步統一職工的價值取向和行為準則,開展形式多樣的企業文化建設活動,讓建華文化被廣大職工認知認同,使企業的愿景、使命、目標和任務真正成為職工的自覺行動,提升企業發展的軟實力,展示企業發展新形象,描繪出企業美好愿景,成為引領員工前進的燈塔,振奮職工精神的旗幟。

 

在企業文化建設中,職工是企業文化建設的主體,公司通過黨政工齊抓共管的形式,不斷提升文化建設水平,增強企業凝聚力,形成了諸多特色做法:


一、全員練兵,增強企業文化的“輻射力”


企業的中心工作是生產經營,企業文化建設只有融合到生產經營工作中去,滲透到企業生產經營全過程,才具有活力和生命力。公司積極引導職工充分發揮聰明才智,全身心地投入到企業發展建設中去,達到工作和企業文化建設相互促進的目的。通過開展崗位練兵、技術比武等競賽活動,培養員工忠誠企業、奉獻崗位、渴望成功的高尚情懷。同時成立了以湖南省勞動模范郭助軍命名的“湖南省勞模郭助軍創新工作室”,充分發揮勞模示范引領作用。公司職工郭懷輝、譚異分別榮獲“湖南省省屬國有企業技術能手”和“湖南省技術能手”稱號,2014年4月,湖南省總工會授予譚異湖南省“五一勞動獎章”稱號,成為公司崗位成材的典范。


二、寓教于樂,增強企業文化的“滲透力”


滿足職工文化需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,不僅使員工生活充滿活力,也是企業凝聚人心的有效方式,同時也是企業文化建設的重要任務。公司堅持在比賽中培養職工集體榮譽感和不怕吃苦、勇于拼搏的向上精神,使企業文化滲透到寓教于樂的文體活動中去,以增強活動的“滲透力”。多年來,公司堅持開展各類豐富多彩的文體活動,月月有安排,周周有活動,節日有高潮;各車間、部門的文體隊伍不斷擴大,藝術水平不斷提高,形成了獨特的文化“風景”線。這些活動極大的豐富了全廠職工各個層面的文化生活,也強化了職工對企業的歸屬感、認同感,激發了職工愛國愛廠、愛崗敬業的情感,有力地促進企業文化的普及和滲透。 


三、延伸平臺,增強企業文化的“親和力”


企業文化建設提倡以人為本,注重價值取向,發揮人的積極性和創造性,達到促進企業不斷發展的目標。公司根據各個不同時期的工作重點組織開展慰問活動。比如,逢年過節“送溫暖”、防暑降溫“送清涼”等。以關心關愛員工活動為載體,依托公司工會的力量,注重解決好困難員工的幫扶工作。近年來,公司成立了救急解困、幫貧扶困基金會,建立健全困難職工的檔案,對生活上暫時遇到困難的職工,從感情上體貼他們,生活上照顧他們,用心、用情把這項工作做實、做好,讓職工感受到企業大家庭的溫暖。2016年,爭取省、市兩級和國防工業工會困難補助資金6.5萬元,大米220袋;大病互助2人,資金2萬元,金秋助學3人,資金9千元;公司幫貧扶困基金會借出濟困金40000元,解決了22名職工的臨時困難;慰問工傷、職業病、長病、重病及住院職工300多人次,發放慰問金和困難補助金19萬元;為職工繳納第三期職工醫療互助金52730元,為282名住院職工二次報帳13萬元。


四、科技創新,增強企業文化的“推動力”


特色是一個企業形象的生命和靈魂,建華人把企業精神、企業文化融進企業管理和各項工作之中,從而使企業文化內涵得到升華。


科技是第一生產力,企業之間的競爭實質上是科技的競爭,歸根到底是人才的競爭。建華的文化的核心是“以人為本,追求卓越”,把“以人為本”作為企業發展的活力之源。為了吸引和留住人才,穩定工廠的科技隊伍,工廠采取了一系列行之有效的措施。首先,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。在企業極端困難的條件下,不斷提高科技人員工資、住房等方面的待遇,關心他們的生活,幫助他們解決實際困難,除去他們的后顧之憂。其次,建立技術創新的激勵機制,讓科研人員收入與科技成果掛鉤,同時為科技人員提供用武之地,政治上信任,工作上放手、加壓,有十分才能給予十二分的活動舞臺,使人人都能充分施展自己的聰明才智,充分調動他們的創造性和主觀能動性。第三,加大綜合教育培訓力度,科技人員、技術工人及中層以上管理人員作為隊伍建設的重點,進行全方位、多層次的業務、技術培訓。近幾年,公司用于職工培訓和繼續教育的經費每年都在30多萬元以上。


產品開發是一個企業創造力和生命力的標志。多年來,建華廠緊緊抓住科技創新這根弦不放,堅持走自主開發和產、學、研聯合開發并重的創新之路,先后開發了四大系列19個品種的產品,三大系列40多個品種的民品,其中獲國家科技進步二、三等獎各2個,部級科技進步特等獎和一等獎各1個,10項科技成果獲國家發明專利,2項專利獲湖南省專利實施金獎。產品開發助推了經濟發展,近三年營業收入都以20%增長速度增長,成為湖南兵器工業中的龍頭企業。


五、保障質量,增強企業文化的“向心力”


質量是企業的生命。建華公司始終注意加強內部管理,堅持“以人為本,精心設計,精工制作,安全可靠,持續改進,優質服務,用戶滿意”這一質量方針,嚴把產品質量關。多年來,產品綜合良品率始終保持在97.5%以上;在民品生產上,也同樣堅持軍工質量標準,嚴格管理,無論是真空助力器,還是汽車摩擦片,都做到了精益求精,在客戶中贏得了較高的美譽度,樹立了良好的企業形象。


六、創新載體,增強企業文化的“凝聚力”


公司統一了視覺識別系統,設計了廠標,制作了主題雕塑,修建了燈光球場、老年活動室,成立了根雕、氣排球、乒乓球等十余家協會,創辦了以歷代產品的研發生產為主題的展覽室,使用了350余個新型太陽能路燈,公司綠化面積達43.6%,真正形成了“遠看似花園、近看像樂園、細看是家園”的一派景象。


厚重的企業文化,猶如一朵盛開的奇葩,引來了滿園的春色,結出了“五個文明”建設的碩果。近三年來,建華公司先后榮獲“永州市無償獻血先進單位”、 “湖南省二〇一四屆文明單位” 、“全國模范職工之家” 、“湖南省國資委先進基層黨組織”、“湖南兵器黨風廉政建設先進單位”、“永州市黨建工作先進單位” 、“永州市安全生產工作先進單位”、“湖南省創新企業文化優秀成果獎”等榮譽稱號。


企業管理

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