中車株洲電機有限公司（以下簡稱中車株洲電機）作為中國中車旗下集軌道交通、風力發電、高效電機、新能源汽車驅動及特種變壓器專業化研制及規模企業。近年來，公司潛心提煉和精心培育企業的核心價值，并且通過各種渠道廣為傳播，通過核心價值入腦入心見行，形成了公司濃厚的干事創業的文化氛圍。全公司上下價值認同，愿景目標統一，在核心價值文化的引領下，充分發揮專業技術領域的領先優勢，力推產業轉型升級，實現從制造到創造、從追趕到行業領跑者的跨越式發展，以驚人的速度快速成長，伴隨著中國深化改革和“萬眾創業、大眾創新”的步伐演繹著現代工業文明隨時代變遷而崛起的非凡傳奇。

中車株洲電機將核心價值構建于認定的產業領域與所具備的專業能力之上，不斷提升新型動力的技術效能，在產品領域奉獻專業優勢、品質優勢和為客戶認可的性價比優勢。通過文化沉淀和提煉，圍繞企業的戰略愿景和未來的發展方向，提出了“明德成器，利物益世”的核心價值觀。具備要義解讀如下：“明德”出自《大學》：大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。“明德”意指由己及人，積善成德，以善心促進善行，以善因達成善果。就公司而言，是遵行工商倫理，修煉企業品格，升華經營境界；對員工來說，是保持職業道德，遵奉社會準則，完善人格品行。“成器”出自《周易?系辭上》：備物致用，立成器以為天下利，莫大乎圣人。又如《禮記?學記》等典籍所言，玉不琢、不成器。“成器”意指發明、創造造福社會的物品。就公司而言，意味著定位于高端創造，貢獻性價比卓越的產品與服務，創造事業的頂級平臺；對員工來說，意味著在豐富職業生涯、實現職業理想同時，獲取人生價值，成就生命意義。“利物”出自《周易?乾卦》：嘉會足以合禮，利物足以和義。“利物”意指君子利益萬物，使世間萬物各自獲得合理的關系與價值。就公司而言，即是對包括公司產品在內的產業系統、對企業存在的社會整體有所貢獻；對員工來說，即是發揮自身職業能力，創造崗位價值。“益世”就是有益于世。就公司而言，即是創造價值，回報客戶，回報股東、員工、合作伙伴及所有利益相關方，回報人類社會與自然；對員工來說，即是利他于利己之先，兼相愛，交相利，關愛他人，奉獻社會。

明德是起始，成器是過程，利物是成果，益世是反饋。“明德成器”體現了人心與事物、道德與實踐的統一，是從企業自身方面說；“利物益世”表達了手段與目的、利益與責任的統一，是從企業的貢獻方面說。利他為先，心物合一，改善無窮，精進不已，從而達到企業永續經營、基業長青的境界。

“十三五”期間是公司實現戰略轉型升級的重要時期，也是決定公司能否實現持續穩定發展的關鍵時期。公司在深入分析內、外部發展環境的基礎上，積極貫徹創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，明確了公司的愿景、使命、戰略定位、總體目標、業務規劃與職能保障措施。公司“十三五”戰略規劃總體目標和核心舉措如下：

一個目標：2020年公司營業收入達到100億元以上，成為高端動力裝備先鋒企業，實現國際化經營。

三個相當：積極推進產業結構調整，繼續鞏固發展軌道交通業務，實現產值規模穩中有長；持續發展一個具備競爭優勢的風力發電機產業,產值規模力爭突破50億元；積極培育三個具備產業前景的戰略性主導業務（新能源汽車電機、高效節能工業電機、特種變壓器），力爭每個業務板塊突破10億元；另外，重點孵化X個新興業務（工程機械、船舶海工、軍工、港口機械等領域配套特種電機及變壓器）；到2020年，基本實現軌道交通、風力發電、工業特種（高效電機、特種變壓器）三個產業規模大體相當，打造形成“1+1+3+X”的產業結構。

四大轉變：經營模式從制造型向經營型轉變，通過創新組織模式、轉變管理理念等方式加強集約化經營管控能力。產業模式從單一的生產制造到制造+服務的轉變，緊緊抓住制造服務業的發展趨勢，創造新的利潤增長點。制造模式從傳統制造向兩化融合發展的轉變，通過信息化、自動化升級，建設數字化工廠。從國內市場向“國內+國外”市場轉變，通過海外基地建設、自主出口、資本運作等方式，實現國際化產業布局，海外收入占比達到10%，并不斷拓展海外業務。

五大升級：通過開展能力建設，逐步培育公司核心競爭力；結合中國制造2025，推進兩化深度融合；變革組織結構，建立戰略型組織架構；優化資源配置方式，實現自主投資和資本運營并舉；進一步開展戰略管控、精益管理、效績管理等九大基礎管理能力提升工作；完善項目管控體系，實施全壽命周期項目管理；構筑人才競爭優勢，打造學習型組織；強化財務管控能力，積極探索產融結合新模式；實施文化引領工程，以EVA價值創造為核心，努力培育市場文化、精益文化和學習型文化等具有公司特色的企業文化；加強黨的領導，促進黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢、干部人才優勢轉化為公司治理優勢和改革創新優勢。實現公司產業結構、經營水平、技術創新、產品品質、品牌文化五方面全面升級。

近年來，公司積極培育和踐行“明德成器，利物益世”的核心價值觀。我們編制和發布了公司《CIS手冊》和《員工手冊》，高標準攝制了公司宣傳片《動力之矩》和廣告片《驅動你的心》，系統策劃了《新動力》內刊，在京廣澳高速和長株高速路上樹立了戶外廣告傳播公司核心價值，出版了《明德叢書》系列書刊，等等。通過核心價值入腦入心見行，逐步形成了全員的價值認同和文化內核，并逐步轉化為員工的行為習慣和文化自覺。在統一核心價值的指引下，全員秉承EVA價值創造和“一切為了客戶”的經營理念，堅持“技術領先、開放創新”戰略，始終以“國內一流、國際領先”的標準持續提升軌道交通關鍵專業技術的創新能力，致力于提升我國軌道交通車輛運營的節能環保和安全可靠性能，積極推進軌道交通專業技術的前延后伸，開創新產業多元發展的戰略格局，以創造高端動力裝備引領我國高速重載鐵路車輛牽引技術的戰略轉型和跨越式發展。

從2004年到2017年，中車株洲電機從艱辛創業到今天的發展壯大，實現了自身一次又一次的突破和跨越式發展。我們不忘初心，砥礪前行，在軌道交通、風力發電領域取得了巨大成就，年銷售收入突破72億元大關；完成了工業特種變壓器、新能源汽車電機、高速永磁電機、海航軍工等新產業布局，給公司做優做強做大最終達成100億目標提供了新支點。十多年來，中車株洲電機所依靠的，一是核心價值引領，愿景導航，無論環境如何變化，我們心中總有一盞理想的燈塔；二是價值認同，把EVA作為公司價值和公司文化的核心，總是努力為客戶提供超值回報，股東、員工、合作商共享進步和收益；三是理性經營，始終踐行效率、規則、務實、負責與創新的經營管理理念，從而實現業務的穩步前行；四是團隊作為，同舟共濟，自我超越，不斷學習與改善，保持工作效度；五是文化提升，以善因成善果，以善心促善行，實現了組織和個體的共同成長。

十年礪劍，鑄就事業輝煌。我們創造了人所共知的成就，樹立了良好的市場形象和品牌口碑，積聚了堅實的產業基礎和較強的競爭能力，成功進入中國中車第一梯隊。然而，在復雜變化的經營環境中，我們必須對風險和挑戰保持清醒的認知，對公司未來戰略及策略形成高度的認同和踐行能力，保持公司內外的統一認識和高度協同，創造主營業務既有體量更有結構、既有規模更有收益，既求數量更求質量的良性格局，實現客戶、股東、員工、合作商共存共榮的美好愿景，并在事業的發展和客戶、股東、員工、合作商的共同進步中尋求工作的價值和生活的意義。

無論是在中國軌道交通的“交直時代”和“交直轉換”時代，還是現在的“交流”一統的“互聯網+”時代，中車株洲電機始終以核心價值促戰略落地，并始終站在時代前沿技術的巔峰，致力引領我國軌道交通牽引電機和牽引變壓器技術的自主創新和產業升級，持續推動我國軌道交通關鍵核心技術的發展及專業技術的市場化開拓，拓展戰略性新興產業和市場，始終保持著行業的技術領先水平和龍頭地位，全面增強發展動力，聚合發展優勢，努力打造高端動力裝備先鋒，推動公司朝著“跨國經營，全球領先”的目標邁進，爭創全球領先、多元發展、國際化經營的世界一流企業，成為中車通用機電裝備專業領域的旗艦企業，努力鑄就電機事業“三創三化”的戰略目標和百年基業的企業愿景，以非凡的經營業績譜寫“高端動力”的壯美篇章！