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企業(yè)管理

正確理解企業(yè)文化

發(fā)表時(shí)間:2018-10-18 17:03:13來(lái)源:點(diǎn)擊:
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正確理解企業(yè)文化


那么究竟應(yīng)如何理解企業(yè)文化呢?我們認(rèn)為,企業(yè)文化是社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及服務(wù),不僅反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織和管理的特色,更反映出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)、群體意識(shí)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范,它既是了解社會(huì)文明程度的一個(gè)窗口,又是社會(huì)當(dāng)代文化的生長(zhǎng)點(diǎn)。因此,在國(guó)內(nèi)外學(xué)者觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上我們作如下定義:


企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的共同認(rèn)可、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的具有本企業(yè)特色的整體價(jià)值觀念、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)制度、行為準(zhǔn)則、管理風(fēng)格以及歷史傳統(tǒng)的綜合。


理解企業(yè)文化需要注意以下幾個(gè)方面:


第一,企業(yè)文化具有時(shí)段性。文化總是相對(duì)于一定時(shí)間段而言,我們所指的企業(yè)文化通常是現(xiàn)階段的文化,而不是指企業(yè)過(guò)去的歷史文化,也不是指將來(lái)企業(yè)可能形成的新文化。


第二,企業(yè)文化具有共識(shí)性。只有達(dá)成共識(shí)的要素才能稱為企業(yè)文化,企業(yè)新提出的東西,如果沒(méi)有達(dá)成共識(shí),目前就不能稱為企業(yè)文化,只能說(shuō)是將來(lái)的共識(shí)。當(dāng)然,企業(yè)文化只是相對(duì)的共識(shí),即多數(shù)人的共識(shí)。


第三,企業(yè)文化具有范圍性。文化總是相對(duì)于一定范圍而言,我們所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的部分。依據(jù)認(rèn)同的范圍不同,企業(yè)中的文化可以分為領(lǐng)導(dǎo)文化、中層管理者文化、基層管理者文化,或部門(mén)文化、分公司文化、子公司文化等。


第四,企業(yè)文化具有內(nèi)化性。企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為方式一旦得到普遍的認(rèn)同,成為企業(yè)的文化,就必將得到廣大員工的自覺(jué)遵循。


來(lái)源:企業(yè)文化管理


企業(yè)管理

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